【大抓基層年】銅礦街道:“三量”聚變推動基層黨建工作提質增效
今年以來,銅礦街道堅持以問題為導向、以解決問題為目標,以做強街道、做優社區、做精小區為重點,以“三量聚變”工作法為抓手,全面推動城市基層黨建工作提質增效。
強化頂層設計
工作機制上用足“重量”
將優化頂層設計作為加強和改進基層治理的“壓艙石”,落實抓基層黨建第一責任人職責,實施“一網五環民呼我應”書記領題項目,從構筑精細管理“微網格”、搭建反映訴求“微平臺”、完善上下貫通“微體系”、打造精干高效“微團隊”、做實跟蹤問效“微措施”五大環節入手,在基層治理格局構建、網格治理等方面取得新的實效。截至目前,街道、社區干部共上戶了解社情民意1500余次,登記問題127件,解決群眾訴求86件。
夯實基層基礎
工作內容上用活“能量”
銅礦街道通過劃網格、建組織、強隊伍等措施,把基層一線變成治理“前哨”。完善網格運行方式,將黨建、政法、宣傳、安全生產等整合,統籌力量、職能,推動“多網合一”“一網多能”,吸納轄區黨員積極投身小區矛盾調處、扶老助殘、民主議事、衛生整治等工作中,實現黨的組織全覆蓋、黨的力量全融入、黨的引領全貫通,推動網格治理參與更廣泛、保障更有力、治理更精細、服務更有效。
聚合要素資源
工作動力上用好“增量”
打造“紅色物業”激活基層治理“神經末梢”,采取“黨建引領、街道主導、社區聯動、群眾參與”的方式,全覆蓋推進物業服務考評制度和“紅黑榜”制度,實地考核物業服務企業4家,公示“紅黑榜”小區19個,推動物業服務向好向優。把“治理對象”轉變為“治理力量”,組建600余人的“銅城好鄰居”志愿服務隊,打造一批“紅色騎手”等新業態典型先鋒,推動紅色元素融入轄區各角落。(陸梓潔)